企业管理杂志 微信公众号文章列表

你在工作中有量子思维吗?

你在工作中有量子思维吗?

1500

点击蓝字关注我们导语科技的快速发展与复杂的产业环境不断改变着产业结构和企业的生存发展模式,量子思维为产业转型与企业管理变革提供了新的观念和范式。本文从科技演化的视角分析了量子思维对于产业转型与企业管理模式变革的影响。新冠肺炎疫情对许多处于复杂多变的产业经济环境中的企业而言,更是雪上加霜。在复杂、高不确定性的产业经济环境下,强调“动态”“变迁”的量子思维,或许

成长有方法,一年抵三年——8个快速成长心法

成长有方法,一年抵三年——8个快速成长心法

525

作者|陈后圣来源|陈辞令ID|2020年,疫情给经济按下了暂停键,移动互联网却给我们的生活按下了加速键,一大批新的趋势向我们奔涌而来,知识资本在加速崛起,我们必须不断学习、提升自己,才能不被时代抛弃。2021伊始,请你思考一个问题:2021,我该如何加速成长?今天,我为你精挑细选了8个快速成长心法,助你2021一臂之力。01先选题,再解题人生基本上就选题和解

管理老板,是人力资源管理的最高境界

管理老板,是人力资源管理的最高境界

1182

作者|谭华杰来源|华夏基石e洞察ID|chnstonewx01为什么中国企业家如此热爱“军事化管理”?先说两本书。一本叫《把信送给加西亚》。若干年前这本书在中国非常火,有很多企业组织员工来读。在中国,企业组织员工吃饭都不多见了,组织员工看书就更少了。但是这本书有很多企业都组织员工看。为什么?据他们说,这本书是弘扬执行力精神的一本书。我就产生两个很大的疑问:第

大机会时代切忌机会主义

大机会时代切忌机会主义

1851

点击蓝字关注我们管理大师德鲁克曾经指出:企业的经营理论由三个最重要的假设构成,一是对环境的假设——如何判定环境;二是对使命的假设——如何判定自己;三是对能力的假设——要完成使命必须具有的核心能力。上述观点与品牌系统性建设体系的品牌规划三大任务高度一致:判定战略机会,界定市场空间,确定价值共鸣。对战略机会的判断对应的是针对社会及市场需求、行业发展趋势等这些与战

贝因美频繁换帅之殇

贝因美频繁换帅之殇

1285

点击蓝字关注我们导语管理层稳定性的缺失在贝因美公司内部造成了经营决策互相矛盾、销售渠道混乱不堪、企业治理效率低下等问题,导致其上市以来在几年间接连溃败,错过了宝贵的市场机遇。始创于1992年的乳品制造企业贝因美,早期专门从事婴幼儿配方奶粉及营养速食饮品的研发生产,并凭借安全、营养、健康的口碑迅速在国内市场打出一片天地。随着业务版图不断扩张,贝因美于1999年

“十四五”中国企业发展大趋势

“十四五”中国企业发展大趋势

265

面对百年未有之大变局,企业将面临脱胎换骨的磨炼。有的随风而起,大展宏图,有的将在转型的痛苦挣扎中消失。在新格局前,每个企业都面临一场大考。在“十四五”开局和“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,中国企业正面临着复杂多变的形势,力图挖掘新动能与新的增长极,科学把握新发展阶段,坚定贯彻新发展理念,积极构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。

2020—2021,宏观经济回顾与展望

2020—2021,宏观经济回顾与展望

499

点击蓝字关注我们导语在新发展格局下,构建“增长-结构-循环”的宏观调控框架,着力解决影响我国经济长远发展的一些重要的苗头性新问题和关键短板,走活中国经济“大棋局”。2020年宏观经济运行特点分析2020年,面对严峻复杂的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,全国各地区各部门在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,努力构建“以国

“团队奖金包”让年终奖更公平

“团队奖金包”让年终奖更公平

1386

点击蓝字关注我们W公司的行政部专员小张在刚领到年终奖时很高兴。但几天之后,他却因为年终奖的事向其主管抱怨。原来,小张偶然了解到财务部的小刘竟然年终奖比自己多出不少。小张认为自己大学毕业进入公司工作三年多了,工作表现也得到了部门领导的肯定,而财务部的小刘是一名毕业刚一年的大学生,工作刚刚起步,业绩明显不如自己。对此,小张怎么也想不通。  行政部经理找到人力资源