管理学大湿 微信公众号文章列表

献给团队主管的4大原则和8大实操建议

献给团队主管的4大原则和8大实操建议

275

有从职场小白到开始带团队的,有从4人团队升级到10人团队的,还有从管单个部门到跨部门管理的,多不胜数~因为留言太多来不及回复,管小代在这里给大家说一声恭喜啦。随之而来的是对管理团队的担忧。虽然大家工作能力一级棒,但想带好一个团队可不是一朝一夕的事情。在这里管小代给大家总结了带团队的4大原则和8大实操建议,快来看看吧~01打造团队的认同感对于一个小团队来说,领

“领导太多,管理太少”,才是最大的危机!

“领导太多,管理太少”,才是最大的危机!

887

这是一个失衡的世界。“我们被过分领导,而被管理不足。”亨利·明茨伯格指出,由于企业领导人的特权和贪欲,在许多社会中政府、企业和公众社群三足鼎立的平衡被打破了。要使社会重归平衡的良好状态,尤其需要打造并发挥社群力,把企业当作社群来重建。领导太多,管理太少由美国次贷危机引发而席卷全球的金融危机,导致世界经济至今仍然没有完全恢复元气。危机发生不久,管理大师亨利·明

任正非:不懂三高、不抓三快、不盯三好,你拿什么带出狼性团队!

任正非:不懂三高、不抓三快、不盯三好,你拿什么带出狼性团队!

1424

任正非说:“企业最基本的使命就是活下去”。在残酷的市场竞争中,要想活下去,离不开狼性精神!华为的狼性文化是很成功的,任正非曾经说:“因为狼有让自己活下去的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。”那么,应该如何像华为一样打造一支狼性团队呢?核心是“定三高”、“抓三快”、“要三好”,照着做,必有效果。01什么是“定三高”

什么叫领导?什么叫管理?90%的管理者都分不清

什么叫领导?什么叫管理?90%的管理者都分不清

123

“管理是管理事务,领导是领导人心。”领导者:看透变化的趋势,指出团队组织应该前进的方向,并描绘出美好的愿景,能够激发相关人员的积极性,带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者:制定目标,按照既定目标对团队组织进行管理,带领团队组织实现目标。然而,大多数企业频于管理,而乏于领导。本文从五个方面区分一下管理与领导,供大家参考!如果一位经理人员管理行为过多,而领

任正非:缺少结果导向,你一辈子都只能是基层员工

任正非:缺少结果导向,你一辈子都只能是基层员工

1805

人力资源管理机制的核心是不断激活人才,华为在人力资源管理上,最有特色的就是它构建了一套对知识分子进行有效管理的方法,让知识分子变成勇猛、有狼性的战士,而不是变成奴才。01没钱的时候,靠什么吸纳人才、留住人才?只有两条:一是靠追求、理想、信念;二是靠未来的预期收益,这就必须给股权。很多人都有一个疑问,说华为没上市,资金链怎么能不断?华为员工内部融资持股计划从1

老板应该是布局者,而不是做事者(高管必读)

老板应该是布局者,而不是做事者(高管必读)

1860

世界的上的人,其实只分为三种:做事的人、做式的人、做局的人。道生一,一生二,二生三,三生万物。这三种人,组建起了一个庞大的社会体系。01先看做事的人把一件事情最好是一个人的基本能力,它遵循的是“事道”,讲究的是“技术”。这是社会上最多的人,他们往往是工薪阶层、自由职业者、零工、兼职人员等等,他们依靠出卖劳动力和技能生存,比如司机、农民、会计、律师、工人、医生

月薪5000元以下“不该”吃? 西贝前高管言论惹争议,最新回应:非西贝立场

月薪5000元以下“不该”吃? 西贝前高管言论惹争议,最新回应:非西贝立场

795

知名餐饮品牌“西贝”再一次因涨价问题冲上热搜。日前,西贝前任副总裁楚学友转发了一条有关西贝涨价的微博,其中显示,西贝和海底捞涨价,之所以产生较大舆论反弹,是因为得罪了一大批微博网友,“毕竟95%的微博网友月收入在5000元以下……”对此,楚学友评论“学习了”,似乎表达了“赞同”之意。目前楚学友已将这则转评微博删除,但网友的关注度并未下降。1月10日午间,该微

如何让领导舍不得你!

如何让领导舍不得你!

464

一个人在单位工作简单,但是要让领导赏识你,却不容易。如何让领导舍不得你呢?忠诚单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、站在领导的立场上思考问题;2、与上级分享你的想法;3、琢磨为单位创造价值;4、在外界诱惑面前经得起考验。负责勇于承担责任的人,对单位有着重要

领导说“辛苦了”该怎么回?低情商才说不辛苦!

领导说“辛苦了”该怎么回?低情商才说不辛苦!

400

我在职场也混了10年了,在大大小小7、8家单位供过职,和各色领导也都接触过不少。所以我给职场人的意见是:在职场,你要记住,这里绝对不是多劳多得、公平公正的伊甸园,而是一个弱肉强食、尔虞我诈的修罗场。因此,你若想生存的好,光有能力绝对不行,必须学会察言观色、巧言令色,说话既要注意分寸,也要因人而异。就像题目这个问题,领导和你说“辛苦了”,你该怎回答?当然要看你

为何优秀员工,从不抱怨?一语道破!

为何优秀员工,从不抱怨?一语道破!

1469

任何一个市场化运营的企业,都希望聘请一位能为企业解决问题和带来价值的员工,而不是一个喋喋不休的评论家。01工作中无处不在的抱怨现象每个人都可能在工作中遇到挫折,每个人都有可能陷入职业发展的低谷,需要发发牢骚、排解排解生活的压力,于是,抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪,听起来似乎无可厚非。问题是,一旦你养成抱怨的习惯,内心形成抱怨的思维模式会,我们丧失工作的责任

有水平的领导和没水平的领导,差距在哪里?一语道破!

有水平的领导和没水平的领导,差距在哪里?一语道破!

1175

在职场上想混的好,除了自身的努力外,跟随的领导也很重要,一个好的伯乐可以发掘千里马的潜力,如果跟着一位窝囊的领导,空有一身能力也难以施展。那么有本事的领导和没本事的领导有什么区别呢?下面一起来看看!在职场上,一定要跟随一个有水平的领导,否则的话,你就学不到东西,也得不到历练,到底有水平的领导,没水平的领导有什么区别呢?【1】有水平的领导看你的优点;没水平的领

又一教育机构破产倒闭!代言人海清遭讨薪,创始人回应:还没失联

又一教育机构破产倒闭!代言人海清遭讨薪,创始人回应:还没失联

342

关于学霸君倒闭的传闻甚嚣尘上,成立7年,估值超10亿美元的明星在线教育独角兽,就这样倒下了?学霸君被传倒闭,创始人回应:还没失联网传的一张疑似学霸君1对1教务主管的朋友圈截图称,“学霸君已经倒闭了”。该主管称,学霸君在双十一、双十二期间通过大张旗鼓的宣传活动笼络了上亿资金,现在想“跑路”,这是恶意欺诈行为。其称,学霸君倒闭或将影响数万名员工及授课教师1-2个