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稻盛和夫:心怀“爱情”与下属交往,成为令员工迷恋的领导者

稻盛和夫:心怀“爱情”与下属交往,成为令员工迷恋的领导者

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导读企业管理者作为企业的灵魂人物,如何提升自身领导力,充分激发员工的积极性,把企业变成热情燃烧的团队?怎样才能让企业在激烈的竞争环境中屹立不倒?作者|稻盛和夫来源|中欧国际工商学院(ID:CEIBS6688)今天为大家奉上“经营之圣”稻盛和夫总结的七条领导哲学。他认为,真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”,能心怀“爱情”与下属交往,按照具体情况

稻盛和夫:虔诚地对待工作,人生会有不可思议的收获

稻盛和夫:虔诚地对待工作,人生会有不可思议的收获

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“真想就这么辞职不干了!”每当工作筋疲力尽时,你是不是也这么想过?职场中,有人享受工作,有人却总抱怨;有人大步前进,有人却想逃离。许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义,甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。但在日本“经营之神”稻盛和夫看来,无论什么工作,只要全力以赴,就能给我们带来很大的成就感和自信心。只有全身心投入工作,你才能拥有幸福的人生。作者|稻

稻盛和夫:高层次的人,善于把复杂问题「简单化」

稻盛和夫:高层次的人,善于把复杂问题「简单化」

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作者|稻盛和夫曹岫云译来源|正和岛(ID:zhenghedao)本文整理自稻盛和夫经典著作《干法》《活法》,正和岛作为出版社合作方经授权发布。抓住本质,复杂问题简单化我们往往有一种倾向,就是将事情考虑得过于复杂。但是,事物的本质其实极为单纯。京瓷员工之间、各部门之间往往为工作上的事发生争执,“你说得不对”、“不,事情该是这样”。彼此虽然都态度认真,直言不讳,

稻盛和夫:苦难和成功都是考验,要正确面对

稻盛和夫:苦难和成功都是考验,要正确面对

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得意时不忘形,失意时不消沉,每天每日勤奋工作,这比什么都重要。在胜利和挫折的考验中,每一天都拼命努力,这本身就是在孕育成功的种子。——稻盛和夫哪怕险峻高山,也要垂直攀登在我就职的第一家公司,因为我坚持依据自己的信念行动,所以有时会受到同事、长辈、上司,甚至工会的责难,而在公司内处于被孤立的状态。此时,有一位比我大五六岁的前辈,此人和我不同,为人圆滑,与周围的

稻盛和夫:做到这4点的经营者,必定带领企业战胜危机

稻盛和夫:做到这4点的经营者,必定带领企业战胜危机

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本文为“经营之圣”稻盛和夫先生于2009年在第18届中外管理官产学恳谈会上的讲演,探讨了“经营者面对经济变动,如何实现企业持续发展“的经营理念,对疫情中陷入困境的企业或许有所启发。作者|稻盛和夫来源|管理的常识(ID:Guanlidechangshi)释迦在形容人世时,曾用“诸行无常”一语道破。在变幻莫测的经济大潮中翻滚的企业境遇之严酷,正如释迦所言。但是,

稻盛和夫:企业成长发展的的经营要诀

稻盛和夫:企业成长发展的的经营要诀

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“无论是中国还是日本,经营的要求、经营的原理原则都一样,不会因为国家地区不同而不同。经营十二条立足在“作为人,何为正确”这一最基本的观点之上,它是超越国境、超越民族、超越语言差别,普遍适用的。”经营者不可寄希望于他人,一定要亲自上阵,踏踏实实履行“经营十二条”,培养“自力”。——稻盛和夫作者|稻盛和夫曹岫云译来源|《2010稻盛和夫经营哲学青岛国际论坛演讲》

稻盛和夫:企业必须正大光明的追求利润!

稻盛和夫:企业必须正大光明的追求利润!

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企业经营固然不能不以追求经济效益为宗旨,但是追求利润的过程必须光明正大。没错,钱是根本,资金是公司命脉,需要更加精细的管理和使用。在经营中,稻盛和夫一直主张要做到玻璃般透明,对企业财务的管理要尽可能精确化,并总结了8条基本原则。以下,Enjoy:作者|稻盛和夫来源|华章管理(ID:huazhanggl)01光明正大地追求利润作为企业,没有利润就无法生存。追求

稻盛和夫:从明确目标开始,积极思考,积极向上

稻盛和夫:从明确目标开始,积极思考,积极向上

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“鲜明的目标”可以增添达至成功的信心,强化拼命奋斗的意志,同时鼓舞部下的干劲,把事业引向成功。——稻盛和夫积极思考,始终积极向上即使面临最困难的状况,也始终保持开朗的、积极向上的态度,热情饱满,不断朝着自己的目标努力奋进。持有一颗坦诚之心,把牢骚不满的、否定的、负面的思想情绪,从心中排除干净。作为企业家,无论处于何种严峻的环境中,必不可缺的是:面对严峻环境的

稻盛和夫:与员工共有思维方式

稻盛和夫:与员工共有思维方式

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如果经营者与员工之间构筑起家庭般的关系,就能解决问题。两者之间不再仅仅是“雇用”和“被雇用”的关系,而是像父母爱护孩子,孩子体谅父母一样,经营者和员工彼此抱有温暖的关爱之心。——稻盛和夫经营中的头等大事企业经营中的头等大事,就是企业的一把手要拥有优秀的思维方式和经营哲学,并将这种思维方式和经营学与全体员工共有。在开展阿米巴经营时,这是必须最先着手的事项。拥有

稻盛和夫:员工的意愿决定企业的命运

稻盛和夫:员工的意愿决定企业的命运

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稻盛和夫对于自己取得的事业成就,并没有归因于自己的个人才华或经营手段,并且他还一直强调自己的天资平平。相反,反复被他提起的却是自己的“经营理念”——靠自己强烈的内心意愿影响员工的内心意愿,进而影响企业命运!看得见的部分和看不见的部分企业中有看得见的部分,也有看不见的部分。看得见的部分指的是资本金的数额、财务的稳健性、拥有多少包括不动产在内的抵押物,以及技术开

稻盛和夫:让我成功做出2大世界级企业的思维方式

稻盛和夫:让我成功做出2大世界级企业的思维方式

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稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣”,作为两大世界级企业(京瓷和KDDI——日本第二大通讯公司)创办者,他有着自己独到的经营哲学,并在50年的时间内亲身实践。其所创办的两家公司都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。那么他思维的独到之处,又体现在哪些地方?本文从1、人生理念2、商业理念3、成功之道4、经营之道四个方面为您分享让稻盛先生成功

稻盛和夫:你的目标,决定了你的活法

稻盛和夫:你的目标,决定了你的活法

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本文摘自稻盛先生著作:《人才培养与企业传承》,文中针对盛和塾塾生提出的——“应该怎么摆脱经营者与员工之间的所谓的互相理解,形成互相切磋帮助的关系。”这一问题,稻盛先生展开了一系列回答。塾长答:一切取决于您打算把企业塑造成什么模样,也就是企业追求的目标。作者|稻盛和夫来源|山东盛和塾(ID:sdshengheshu)能为这种事情烦恼,证明您本身已经达到了一定境

稻盛和夫:越是难熬的日子,越不能忘记这三点!

稻盛和夫:越是难熬的日子,越不能忘记这三点!

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人生不如意十之八九,难熬的日子里,要守住人生的体面。不要患得患失,不要消极颓废,不要放弃善良。请相信,风雨之后,必有彩虹,熬过长夜,必是黎明。本文精选了稻盛先生对此的一些理解和诠释,希望您品读完后,能从中受益:1、一切失败挫折都是上天的有意安排,为的是让我们加速飞跃。2、要想实现真正的成功,就必须认真奉行自律和自诫。3、为了维持优秀的思维方式,为了进一步提升

稻盛和夫:内心不极度渴望的东西,它不可能轻易靠近你

稻盛和夫:内心不极度渴望的东西,它不可能轻易靠近你

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导语凡是功成名就的人毫无例外地,都是不懈努力,历尽艰辛,埋头于自己的事业,才取得了巨大成功。通过艰苦卓绝的努力,在成就伟大功绩的同时,他们也造就了自己完美的人格。——稻盛和夫作者|稻盛和夫来源|互联网思维(ID:wanging0123)01工作造就人格想好好活,就得好好干,这一点很重要。工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”。这样说并不过分。大约在十年前,我和

稻盛和夫:当你竭尽全力时神灵将会现身

稻盛和夫:当你竭尽全力时神灵将会现身

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每天努力地积累,是京瓷公司达到了创业时谁也不曾想到的极高境界。高目标就是促使个人和组织进步的最大动力。——稻盛和夫01当你竭尽全力时神灵将会现身若想登山,那么只有从平地起,用自己的双脚一步一步向上攀登直至山顶,除此之外别无他法。就是这一步接一步不停的积累,最终可以征服海拔高达8000多米的喜马拉雅山。看一看古今中外为人们走过的足迹吧,当中记录了他们惊人的努力

稻盛和夫:“已经不行了”的时候才是真正的开始

稻盛和夫:“已经不行了”的时候才是真正的开始

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加倍努力,辛苦钻研,一直拼命地工作。将努力变为“持续的力量”,就能让你这个“平凡的人”变为“非凡的人”,你就会具有强大的力量。——稻盛和夫《干法》看起来平凡的、不起眼的工作,却能坚韧不拔地去做,坚持不懈地去做,这种“持续的力量”才是事业成功的最重要基石,才体现了人生的价值,才是真正的“能力”。世上被誉为“天才”“名人”的人们,他们毫无例外,都发挥了这种“持续

稻盛和夫:经营企业是一次艰苦的修行

稻盛和夫:经营企业是一次艰苦的修行

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除了拼命工作之外,不存在第二条通往成功的路。公司刚有起色,就想偷懒,就想舒服,这种浅薄的想法,只有人类才有。要想成功地经营企业,前提条件是要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点,任何愿景都是空中楼阁。——稻盛和夫今年也许不景气,但不管哪个年代,不管大环境如何糟糕,只要拼命工作,任何困难都能克服。人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但是我认为:除了拼

稻盛和夫:真正可靠的,是那些埋头苦干的人!

稻盛和夫:真正可靠的,是那些埋头苦干的人!

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“合抱之木,生于毫末”。无论多大的企业,往往都是从家庭作坊或者个体商店发展而来。但是一旦需要扩大规模,不管经营者再勤奋、再拼命,也很难有余力拓展经营。此时,聘请员工以谋求共同发展势在必行。——稻盛和夫01掌握哲学把众多部下凝聚起来要让公司团结一心,我认为干部掌握经营哲学是非常重要的。但是看一看整个公司,有些部和科的领导者仍然没有掌握哲学,没有把哲学当作自己的

稻盛和夫: 面对人生我给出的8个建议

稻盛和夫: 面对人生我给出的8个建议

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我们要从内心喜爱自己的工作,付出不亚于任何人的努力,全神贯注投身于工作,通过这条道路——也只需要通过这条道路——我们就会懂得人生的意义和价值,磨砺心志,提升人格,领悟人生的真谛。——稻盛和夫当你不想工作,但为了生存又不得不干,该怎么办?面对困境,你是躲避困难,逃之夭夭,还是与困难正面对峙,正面交锋?为什么那个人,在那么难的事情上,那么轻易地就成功了呢?听听日

稻盛和夫:打造激情四射团队的16个关键

稻盛和夫:打造激情四射团队的16个关键

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想让别人做的事,首先自己要冲在前面,用行动做出表率,这样,周围的人才会追随你。让每一位员工成为主角,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,才能实现企业的飞速发展。那具体如何去做呢?且听稻盛和夫先生一一道来~01以德制才人们希望领导者具有杰出的才能,但更要求他们具备高尚的人格。越是才能出众的人,越容易成为自己才能的奴隶,而把可贵的能力用错方向

稻盛和夫:作为经营者,要让员工爱戴你,甚至迷恋你

稻盛和夫:作为经营者,要让员工爱戴你,甚至迷恋你

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根据中国工商行政管理总局公布的资料,中国大约有半数企业在创业后5年内消失。而民营企业的平均寿命只有3.7年,生存期限极为短暂。由此可见,要让企业长期持续发展绝不是一件容易的事情。无论是在几十名员工的小公司,还是拥有数千名员工的大企业,“怎样激励员工,把企业变成热情燃烧的团队,促使企业持续成长发展”是管理者们共同的烦恼。作为日本“经营之圣”的稻盛和夫针对这一问

稻盛和夫:为什么说「领导者最重要的资质,从来都不是能力」

稻盛和夫:为什么说「领导者最重要的资质,从来都不是能力」

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人类历史就是领导者的历史,这么说也不为过,这个规律在企业经营中也完全适用。事实上,一个领导者可以让一个企业发展壮大,也可以让一个企业陷入悲惨的境地或破灭,这种事我们已屡见不鲜。为什么会出现这种现象?只要思考一下领导者所需要的资质,一切便不言自明。今天这篇文章中,稻盛先生具体阐述了一流的领导者必须具备哪些资质和思维方式。耐心读完,你就会获得不一样的认知,以下,

稻盛和夫:人生在世不可或缺的心灵管理

稻盛和夫:人生在世不可或缺的心灵管理

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2018年6月23-24日,盛和塾第11届企业经营报告会在长沙国际会展中心隆重召开。大会最后,播放了稻盛和夫以“思考人生”为题的演讲视频。以下是演讲的主要内容。作者|稻盛和夫来源|2018年稻盛和夫在盛和塾长沙大会上的讲话今天,请允许我以“对人生的思考”为题,就“我们究竟应该怎样度过自己的人生?”谈谈我的想法。这个话题,过去我也曾谈及。我认为人生在世,需要三

稻盛和夫:工作5年后明白的8个道理,受益终身

稻盛和夫:工作5年后明白的8个道理,受益终身

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千里之行始于足下,任何梦想的实现,都少不了看似平凡的努力。通过看似平凡的努力积累,能够取得成果,从而树立信心,唤起更为强烈的奋斗意识,通过这样的循环,在不知不觉中,便已取得原本无法想象的成就。——稻盛和夫01工作的喜悦,无可替代回顾过去的岁月,我一直埋头工作。有人问我,整天工作的生活是否索然无味。因为不少人认为兴趣和娱乐不可或缺,但在我看来,要想获得真正的喜

稻盛和夫:无论如何,必须喜欢上你自己的工作,并卷起漩涡

稻盛和夫:无论如何,必须喜欢上你自己的工作,并卷起漩涡

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任何工作,只要全身心投入并取得成功,就会获得巨大的成就感并产生自信,进而萌生向下一个目标挑战的欲望。在这样反复的过程中,你就会更加热爱工作。而在我们的生活中,那些能够成功的往往都是沉醉于所做事的人,能卷起漩涡的人,方能成为领头羊。——稻盛和夫作者|稻盛和夫曺岫云译来源|华章管理(ID:hzbook_gl)内容来源:本文节选自稻盛和夫所著《干法》一书。在今天的